La experiencia en gestión de empresas de moldes europeas y americanas es digna de referencia.
(1) Reducción de personal, gestión "lean"
La mayoría de las empresas de moldes europeas y americanas no son de gran escala y el número de empleados es relativamente pequeño. Las empresas de moldes examinadas cuentan por lo general con una plantilla de entre 20 y 50 personas. La asignación de personal diverso en estas empresas está muy simplificada, y una persona tiene múltiples habilidades y múltiples responsabilidades. No hay personal inactivo dentro de la empresa. El concepto de producción ajustada y gestión "lean" ha quedado bien demostrado.
(2) Adopción de especialización y posicionamiento preciso del producto.
Entre las empresas de moldes examinadas, la mayoría se centra en industrias como la automotriz y la electrónica, lo que determina su propio posicionamiento de producto y de mercado. Para sobrevivir y desarrollarse en la competencia del mercado, cada fabricante de moldes tiene sus propias tecnologías y productos ventajosos, y todos adoptan métodos de producción especializados. La mayoría de las empresas de moldes europeas y estadounidenses tienen un grupo de usuarios de moldes a largo plazo y un grupo de fabricantes de colaboración en la producción de moldes en torno a las grandes empresas de moldes. Esta asociación cooperativa mutuamente beneficiosa, mutuamente beneficiosa, beneficiosa para todos y coexistente ha durado de 30 a 40 años.
(3) Adoptar sistemas avanzados de información de gestión para lograr una gestión integrada
Las empresas de moldes europeas y americanas, especialmente aquellas de mayor escala, básicamente han logrado la gestión informática. Desde la planificación de la producción y la formulación de procesos hasta la inspección de calidad y las estadísticas de inventario, la computadora se utiliza ampliamente. Los departamentos de la empresa pueden compartir información a través de la red informática.
(4) Gestión avanzada de procesos, alta estandarización
A diferencia de la mayoría de las fábricas de moldes nacionales que adoptan en su mayoría un modelo de organización de producción dominado por los instaladores o su responsabilidad, los fabricantes de moldes europeos y estadounidenses dependen de equipos y rutas de proceso avanzados para garantizar la precisión y el progreso de la producción de los productos. Cada molde tiene un dibujo de diseño detallado, que incluye el diseño detallado de cada pieza, y se han formulado procesos de procesamiento detallados. Para que los moldes chinos se globalicen, deben profundizar las reformas y expandir las exportaciones.
La tecnología avanzada y la gestión de las empresas de moldes europeas y estadounidenses han desempeñado un papel extremadamente importante en la promoción del desarrollo de industrias como la automotriz, la electrónica, las comunicaciones y los electrodomésticos. También han aportado buenos beneficios económicos a las empresas de moldes. Las ventas anuales promedio por persona en las empresas de moldes estadounidenses rondan los 200.000 dólares estadounidenses; en Italia también supera los 100.000 dólares estadounidenses. Incluso después de deducir la influencia de los factores de precio, la eficiencia de producción de las empresas de moldes europeas y americanas es muchas veces mayor que la de nuestras empresas de moldes nacionales. Para reducir la brecha con los países industriales avanzados, debemos acelerar el progreso tecnológico, aumentar el grado de aplicación de CAD/CAE/CAM, aumentar la proporción de equipos de procesamiento CNC y mejorar aún más el nivel de diseño y fabricación de moldes a través de la tecnología de la información. Al mismo tiempo, debemos aprender y aprovechar la experiencia de gestión avanzada de países extranjeros y profundizar aún más la reforma empresarial. Actualmente, algunas fábricas de moldes nacionales producen tanto moldes de punzonado como de plástico, y moldes grandes, medianos y pequeños. Es difícil hacerlo bien de esta manera. Debemos tomar el camino de ser pequeños pero especializados, pequeños pero refinados y pequeños pero distintivos. Al mismo tiempo, debemos aumentar la conciencia de participar en la competencia internacional, fortalecer la cooperación y los intercambios económicos y tecnológicos internacionales y ampliar aún más las exportaciones mientras mejoramos la tasa de producción nacional de moldes, para globalizarnos.
